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凝聚动能、优化运营全面部署再攻坚｜力诺药包2025上半年方针监察会暨管理评审会圆满召开

发布时间:

2025-07-13

7月12日，力诺药包隆重召开2025年半年度方针监察会暨管理评审会，会议全面检视上半年经营管理成果，评审质量、职业健康安全、环境、能源等管理体系的运行成效，明确下半年工作重点与行动计划，动员全体干部职工坚定信心，为实现“营销年”战略目标注入强劲动力。公司董事长杨中辰、总裁孙鹏飞、副总监及以上管理人员悉数出席。

深度剖析，明确攻坚方向

各业务单元和部门基于会前深入组织的方针研讨成果进行详细汇报，系统回顾了2025年上半年的目标完成情况，重点剖析了与年度预算目标的差距及存在的改进机会。围绕提升利润、优化质量、成本、交付与服务（QCDS）等核心议题，与会人员对标行业先进经验，进行充分讨论，进一步聚焦关键问题，明确下半年各部门的核心任务和具体的攻坚方向。

全面评审，优化体系管理

会议重点对公司ISO15378（药包材GMP）、ISO9001质量、ISO14001环境、ISO45001安全、ISO50001能源等管理体系进行了全面评审，梳理体系运行总体情况以及对公司当前发展的适宜性、充分性和有效性。通过深入研讨，会议肯定了体系运行的整体成效，同时也识别了需要加强的环节，为下半年体系管理工作的优化与重点任务的部署提供了清晰指引，确保管理体系持续有效地支撑公司战略目标的实现。

董事长杨中辰、总裁孙鹏飞在总结讲话中充分肯定了此次会议取得的成效。2025年是力诺药包战略发展的关键一年，上半年，面对复杂严峻的内外部环境，公司致力于“成为全球客户信赖的医药包装企业”的愿景，上下协同联动，聚焦主责主业，各项工作取得积极进展。全体干部员工必须深刻认识当前形势，切实增强责任感和紧迫感，主动担当作为，牢牢把握“制造数智化”和“产业全球化”的理念，优化体系管理，狠抓降本提质增效，强化措施、狠抓落实、精益赋能、破局开新。

会议全面总结了公司上半年各项工作完成情况，明确下半年的各项方针课题和行动计划，为下一步工作指明了方向、明确了任务、理清了思路、提供了遵循。力诺药包将持续深化精益生产理念，全面推进智能制造升级和全球化布局，着力在各项工作上取得扎实进展，以实际行动确保公司2025年全年战略目标圆满达成，开创公司高质量发展新局面。

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