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力诺药包召开以“为实现全年预算目标奋战150天”为主题的半年总结会
发布时间:
2016-08-16
8月16日上午,力诺药包召开以“为实现全年预算目标奋战150天”为主题的半年总结会,力诺药包总经理及各分管经理就公司上半年工作做了总结汇报并对下半年工作目标做了详细安排。总经理邵靖波向公司全体干部员工发起“奋战150天、实现全年预算目标”的倡议,号召公司全体干部职工在2016年接下来的150天里为实现全年预算目标而不懈奋斗。

8月16日上午,力诺药包召开以“为实现全年预算目标奋战150天”为主题的半年总结会,力诺药包总经理及各分管经理就公司上半年工作做了总结汇报并对下半年工作目标做了详细安排。总经理邵靖波向公司全体干部员工发起“奋战150天、实现全年预算目标”的倡议,号召公司全体干部职工在2016年接下来的150天里为实现全年预算目标而不懈奋斗。
力诺药包上半年有成绩有收获也有诸多挑战,整体来看,力诺药包销售收入较去年同期增长26%,利润较去年同期增长31%,耐热产品和药包材产品较去年同期市场占有率均有所提升,特别是耐热产品的国际市场份额占有率有较大突破。力诺药包继去年8月份上市后今年上半年进入“新三板创新层”并荣获了“全国新三板百强企业”和“中国日用玻璃协会十强企业”得到了行业和社会的认可。
公司总经理邵靖波就生产效率提升、技术改进、管理提升等各项指标做出详细分析,并就分析找出了上半年工作中的长短板,针对工作中的不足,细致安排了下半年的工作目标及保障措施。技术、生产、营销等分管经理就管理短板提升及利润“失血点”做了深入剖析并制定了详细的落地措施,同时做了表态发言。公司压制车间主任高树法宣读了《为实现全年预算目标奋战150天倡议书》。
公司董事长就安全、创新、管理提升、效率提升、人才队伍建设等方面提出新要求,他指出,下半年对力诺药包充满机遇和挑战:营销应继续发挥龙头带动作用,不断开发新客户扩大市场占有率;生产效率提升方面,玻璃利用率的提升,药包材开机率的提升要成为下一步工作的重点;公司全体干部员工要响应邵总的倡议,为实现全年预算目标而努力奋斗!
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