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力诺药包集团以AI驱动绩效考核数字化升级赋能组织变革

发布时间:

2026-08-29

为深化组织变革、加速管理数字化转型，稳步推进绩效考核制度全面落地执行，确保各级管理人员及一线员工精准吃透制度核心要义、熟练掌握全流程实操标准，8月27日，力诺药包集团人力资源部牵头开展《力诺药包绩效考核制度宣贯及具体实操》专题培训，以数智化升级为核心方向，全面开启AI赋能绩效管理的全新探索。

本次培训采用AI视频形式开展制度解读与场景化演示，将考核维度设定、评分规则细则、绩效等级划分、异议申诉流程等核心内容进行体系化、可视化呈现，既大幅提升了制度宣贯的传递效率与覆盖范围，也让不同岗位的参训人员能够直观、清晰地理解绩效考核的执行逻辑与操作要点，切实扫清执行层面的认知障碍，确保全员宣贯到位。

作为组织变革在绩效管理领域的具象实践，本次培训后将启动AI绩效考核先行试点工作。试点阶段将重点验证AI工具在绩效数据自动采集、过程动态追踪、初步智能评分等环节的适配性与准确性，充分打磨工具与业务的匹配度。待试点运行平稳、效果验证通过后，将陆续在全集团范围内推进AI绩效打分、等级评定等全流程落地，以技术手段压缩人为偏差、提升考核运转效率，推动绩效管理向标准化、精细化、智能化方向升级。

力诺药包将持续迭代绩效考核体系，深化AI技术与管理场景的融合深度，以科学公正的考核机制激发团队内生动力，构建与数字化战略相适配的新型组织管理模式，以管理变革释放内生发展动能，为“1+2”战略和高质量发展目标高效达成注入持久动力。

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