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全场景应用深度赋能生产运营｜力诺药包举办第二期AI智能体专题培训

发布时间:

2026-06-29

6月29日，力诺药包开展第二期AI智能体专题培训，深度拆解通用人工智能（AGI）的产业落地本质与企业实践路径，全面介绍覆盖各业务条线的专属智能体体系，进一步统一全员AI认知、破除落地误区，推动AI智能体全场景应用。

培训以“AGI距离我们还有多远”的互动议题切入，结合行业前沿观点引导全员重构对通用人工智能的认知。培训指出，从产业应用视角看，成熟AI模型已具备超越多数个体的通用问题处理能力，AGI的应用窗口已然到来。企业无需纠结“智能够不够”的技术命题，更应聚焦“如何组织与用好智能能力”的组织命题，这是当下AI落地的核心出发点。

针对企业AI落地见效偏慢的普遍痛点，培训拆解了两大核心瓶颈。其一，AI缺乏企业专属业务上下文，难以精准适配企业的个性化业务需求。其二，业务流程未实现系统性重构，难以释放 AI 技术带来的质变价值。

为此，力诺药包为各部门逐一搭建专属智能体，将各岗位的业务规则、历史数据、文档模板和合规要求等专有知识深度融入模型训练与调用环节，让AI在真实的业务语境中精准适配个性化需求。同时，以智能体为支点，各业务单元重新梳理日常作业链路，将信息检索、文档起草、合规校验、数据研究等高频环节先行嵌入智能体处理，同步推动审批流、协作流和决策流的优化调整，避免“新工具走老路”。在此基础上，公司倡导全员高频使用智能体，结合实际业务场景即时反馈优化建议，使智能体在持续吸收业务知识中不断进化，逐步从“能用”迈向“好用”，真正成为各岗位的得力智能助手。

此次培训进一步厘清了AI落地的底层逻辑，明确了组织适配与场景深耕的推进方向。下一步，力诺药包将以AI智能体全场景应用为抓手，持续推动数据资产沉淀与业务流程优化重构，推动AI能力深度嵌入研发、生产、运营全链路，以新质生产力激活发展潜能，稳步推进数字化转型与新质智造升级。

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