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聚力攻坚全力冲刺｜力诺药包召开营销中心2026年半年度工作总结暨下半年冲刺部署大会

发布时间:

2026-07-08

为系统复盘上半年营销经营成效，精准部署下半年攻坚举措，同步分享第三届出海全球峰会全球观点、传达集团全球化战略升级讨论会相关精神，推动顶层战略在营销端落地见效，确保年度核心目标高效落地，7月6日，力诺药包召开营销中心2026年半年度工作总结暨下半年冲刺部署大会。公司董事长宋来、总裁孙鹏飞，全体营销精英及营销支持体系负责人参会，共同总结上半年战果、研判市场形势、锚定攻坚方向，全面吹响下半年冲锋冲刺的集结号。

赋能提效夯实作战支撑

会议坚持“赋能提效+复盘攻坚”双线并行，以能力升级支撑业绩突破。AI工具助手营销赋能专项培训，聚焦数智化工具在各营销场景的落地应用，为营销一线注入新质生产力动能，助力单兵作战能力与团队协同效率双提升；市场策划中心围绕市场趋势研判、协同支撑、作战体系搭建等维度作工作汇报与专项培训，进一步夯实对前端市场攻坚的支撑能力；模制瓶业务典型实战案例的分享，为全体系业务突破提供了可复制、可推广的实践参考。

复盘聚力拆解落地举措

经营复盘环节，各大区、产品线销售部门依次做半年度整体工作汇报，逐一复盘业绩推进、市场拓展、客户开发、新产品落地等工作成效，直面现存短板与挑战，并结合市场环境提出针对性改进路径。各汇报单元对下半年重点攻坚举措及7月目标落地计划进行多维度拆解，通过大客户存量挖潜、重点市场深耕、新产品上市提速、资源精准匹配等路径，确保目标任务层层传导、落地见效。各生产事业部负责人同步结合业务需求作补充发言，明确生产端协同支撑方向。

锚定主线全力冲刺攻坚

在总结点评中，董事长及总裁针对下半年攻坚任务明确核心作战方向：锚定产品增长主线。坚定中高端市场发展定位，持续扩大安瓿、西林瓶、模制瓶业务市场基本盘，深挖存量客户价值、拓展增量市场空间，同时聚焦RTU、AI玻璃基板等高附加值增量赛道加快市场渗透与客户验证，打造业绩增长第二曲线；开拓营销全新赛道。以文化营销、数字营销、创新营销为核心抓手，创新市场开拓模式，拓宽获客路径，为市场增长注入新动能。攻坚经营质量提升。严守质量红线，全面推进降本增效、减少浪费专项工作，深挖内部运营潜力，持续夯实高质量发展根基。强化体系协同作战。拉通生产、销售、质量等核心部门，打通全链路协同机制，构建“前端冲锋、后台护航”的一体化作战格局，为市场攻坚提供全方位支撑。

会议中，公司对上半年营销团队的攻坚付出与阶段性成果给予肯定，同时指出当前行业竞争加剧与经营提质升级的双重挑战。会议要求全体营销将士要锚定年度目标，树立“结果导向、数据说话”的攻坚意识；要主动拥抱数智化转型，将AI赋能工具转化为实实在在的业务战斗力，持续提升市场响应速度与客户服务专业度；要立足全球化视野深耕医药包装市场，以高品质产品与全链条服务夯实客户信任，持续擦亮力诺药包的品牌名片，全力以赴冲刺全年经营目标，为公司高质量发展与全球化布局筑牢市场底盘。

击鼓催征，奋楫扬帆。此次大会既是一次承前启后的复盘总结会，更是一次凝心聚力的冲刺动员会。力诺药包上下将迅速传导会议精神、落地各项部署，以昂扬的斗志、扎实的举措全力攻坚下半年，奋力推动年度目标圆满达成，向着“成为全球客户信赖的医药包装企业”的愿景稳步迈进。

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