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一等奖+二等奖！力诺药包集团获第十届标杆精益改善大赛齐鲁分赛两项大奖

发布时间:

2026-08-09

8月8日，第十届标杆精益改善大赛齐鲁分赛正式开赛。本次赛事以“重回精益的原点：回归本质，重新出发”为主题，汇聚来自全国的15 支精英队伍同台竞技，集中展示了前沿的精益管理思想与实践成果，堪称国内精益领域年度发展的风向标。

由行业专家组成的评审团从改善创新性、效益贡献度、可推广性等维度进行科学、严格的专业考评，最终《力诺特玻战略穿透力的全价值链改善》项目荣获一等奖，《力诺药包玻管厂战略穿透力的全价值链改善》项目斩获二等奖。

面对进口硼砂价格暴涨、能源成本持续攀升、玻璃出口退税取消等行业挑战，力诺药包玻管车间聚焦玻璃液利用率与单位成本两大核心目标，通过DST-PDCA七步法全流程落地精益管理，针对9大产线损耗痛点完成17项重点改善，在达成核心目标的同时，助力力诺药包成为行业首家通过智能制造能力成熟度（CMMM）四级认证的企业。同时在中硼硅棕色玻管紧缺的行业背景下主动释放产能缓解供货缺口，兼顾了经济效益与社会责任。

力诺特玻则围绕年度经营目标，系统推进全场景精益改善。项目团队从原料配比优化、SMED快速换产、质量缺陷攻坚、能源集约利用、人员效能提升五大维度发力，配套包材循环复用、岗位效能整合等举措，实现核心产品平均合格率提升至90%以上，超额完成年度降本目标。

近年来，力诺药包集团坚持“精益+数智化”发展路径，将传统精益方法论与AI等技术创新融合，以流程标准化、团队协同化的精益管理模式实现资源最优利用与价值最大化，同时推动提质降本增效走深走实，既为自身构筑起坚实的效率基石，也为特种玻璃制造业精益转型提供了可复制的实践样本。

本次获奖是力诺药包集团体系深耕精益管理的阶段性成果，是公司践行“持续改善，消除浪费，高效协同”精益核心思想的生动体现。面向未来，力诺药包集团将持续深化精益管理实践，将精益思想更深层次融入运营血脉，与新质智造创新融合，以确定性的精益能力应对外部环境的不确定性挑战，为中国制造业的高质量发展贡献力量。

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